【團體中成長】誰來帶領

期數
3535
刊登日期
2011.11.18
作者
胡志洪
主曆
主曆 2011 年 11 月 20 日

信仰小團體在持續發展方面,常常出現一個惱人的問題,就是定期分享聖言的聚會,由誰來帶領。

在團體成立之初,大家滿懷熱誠,積極參與,那些對聖經熟習,有領導才能的,順理成章,也義不容辭的要擔任主持。不過,定期聚會,次次都是同一人負責,難免感到壓力加大,疲累日增,年年如是,更有分身不暇之感。

至於其他成員,如果人人都只是被動參與,在形式與內容方面,次次如是,也難免感到乏味。對團體永續最致命的,是單獨的領導,沒法長久兼顧各成員的需要,而團體也難以健康成長。

最理想的安排,自然是先經過大家協商,然後再規定小組成員輪流帶領。但沒有經驗而又信心不足的,或性格比較內向的,可能因要擔負此「重任」而被嚇退了。而且帶動者經驗不足,也可能降低聚會的質素。若每名組員相隔幾個月才輪任一次,曠日彌久,亦難以累積經驗,及時改善帶動聚會的技巧。

有經驗的小團體,會事先做足準備工夫,刻意在聚會中培養帶動者。邀請組員輪流帶領大家分享聖言,也不是很難的事情,例如二人一組來負責,由新成員邀約有經驗的從旁提點;或由帶動者事先約定,邀請沒有經驗的主持其中一個環節;也可以邀請三人一組,一起主持一次聚會。有了彼此的照應與支援,個人壓力相應減輕了,信心自然就增加。

此外,可鼓勵組員參加帶動者培育課程,或者參閱小團體聚會的指導手冊,其中介紹不少帶引研經、祈禱、聚會的方法和技巧,這也有助提升帶動者的信心和能力。話說回來,團體聚會的主要目的不在培育帶動者,而是分享聖言,豐富、聖化我們的生活,因此年邁、事忙的,若然不願意,也不必勉強都成為帶動者。

帶動者的角色,其實人人都可以擔任,只是性格不同,風格各異而已。帶動者都要經過學習、成長的歷程,也要與組員彼此適應,帶動的技巧才能日臻成熟。況且,未必能言善道,口若懸河,善於引導發言就是最好;能專心聆聽,適時提出問題給大家討論,或把機會讓給其他組員相互發問或發言,互動更具彈性,未嘗不是好的帶動。

成熟的信仰團體,不在於有沒有一個或多個高明的帶動者,而在於組員間因著基督的愛那份包容與接納——讓帶動者與組員都有成長的空間,都能得到聖言的滋養。分享聖言,固然講求用心的準備,以及帶動者居間的悉心引導,但更重要是小團體怎樣由有形的帶領,過渡到無形的帶領,而最終真的大家都做到交託、依賴聖神的帶領。  

 

基基團聯會供稿

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