【團體中成長】黃錦文神父專訪

今年是教友年，教區鼓勵各堂區建立信仰小團體，然而，在這些小團體陸續成立之後，如何讓它們的根基鞏固下來呢？為此我們訪問了黃錦文神父，聽一下他對信仰小團體的可持續發展的意見。

首先談到教區鼓勵各堂區成立信仰小團體，黃神父指出這是對小團體價值的肯定。小團體是由下而上的一個牧民運動。教會組織是骨架，小團體是細胞，健康的細胞會令教會更有活力，二者結合成基督?體。而且，藉著小團體，令堂區更有家的感覺，也令教友感到自己是教會的主人，同樣有擔當起部份牧職的責任。所以堂區建立信仰小團體後，它的可持續發展十分重要。

目前，堂區建立信仰小團體的困難，在於領導人才不足，黃神父認為小團體若要持續發展，需要培訓一批又一批的領袖。譬如，軍隊要打勝仗，需要英明的軍官領導。軍官不單靠個人積累的實戰經驗便可領軍作戰，還需要在軍校接受嚴格的訓練，學習各種專業知識和技能，才能勝任指揮重責。

然而，黃神父認為這些推動者不限於堂區的神父或修道人，因為他們日常的牧民工作已很繁重；而且人數有限，但小團體的數目眾多，在僧多粥少的情況下，小團體的推動工作就需要由教友來分擔。神職人員的角色就是做支持者，在堂區支持信仰小團體的健康發展。他們或會在大方向予以指導或提點，鼓勵接受過培訓的教友去推動小團體的發展，即使在過程中遇到挫折，也是對他們的一種歷練，只要大方向正確，一些小缺失和挫折，教友們是可以慢慢克服過來的。就像父母教導子女一樣，要給予子女適當的自由，容許子女跌倒，在錯誤中學習，他們才會成長。

黃神父指出現時為教友舉辦的領袖訓練多屬單項式的培訓，為期一兩天的工作坊雖具培育價值，但通常只就某些專題展開討論，教友所得僅是一鱗半爪。如果能由教會官方機構或半官方機構提供一個有系統的基礎課程，為期半年或一年，約三十小時，讓教友接受全面培訓，那就很理想了。至於其他單項的專題培訓，例如聖言分享、靈修方法等，則是更深層次的培育。黃神父認為這樣更能培養出優良的領袖。

當問到領訓的重點時，黃神父指出第一是神學的反省。神學反省有助學員明白小團體的價值及意義，及在教會的應有位置等，這樣學員才有信心推動信仰小團體；第二是實踐層面的訓練，除理論外，有一半時間應是實務領團訓練，例如學員在導師的提點及其他學員的互動下，嘗試帶領小團體聚會，從經驗中學習，增進領團技巧。

在這次專訪中，我印象最深刻的幾點就是：教友也是教會的主人，他們有分擔牧職的責任，推動及發展信仰小團體就是其中一項工作。還有，若要小團體運動的葡萄園收穫豐盛，不單是靠個人累積的經驗，還需要接受有系統的基礎培訓，及更深入的專門訓練。專訪令我們受益匪淺。

天主教基基團聯會供稿