領導與管理大不同

上一篇文章，我提到教友們大都會把「領導」這事看得太高超遙遠， 當成是組織中的頂尖位置，或者把「領導」與「管理」混為一談…… 

其實，領導能力就是影響力！就是去做光做鹽，做酵母。

領導就是「改變的力量」。

領導不等同管理，兩者之間有甚麼分別？ 

分別就多了！ 

下面資料是取自哈佛商學院高德教授（John Kotter）的書本，簡明列出兩者的分野。（圖表） 

高德教授認為，領導人與經理人做起事來，有四處大不同。

第一處不同，是在做事的主線（設立綱要）方面。領導主力訂立遠景和策略，而行政人或經理人則主力執行，計劃和做時間、工序等預算。

我選擇用「遠景」而非「願景」翻譯Vision一詞，是因為「長遠」的「遠」字，把「領導與將來」這事情形容得較為貼切。

領導的功能，就是影響和帶出轉變，一定與改變、新事物、新方向有關。Vision不單是願望，而是眼光看到「遠」方終點的情景—— 要求眾人為偉大的將來委身，拋頭顱灑熱血去達成。主耶穌不是說過「天國是以猛力奪取的，以猛力奪取的人，就攫取了它」嗎（瑪十一12）？「願望」或「意願」的「願」，感覺有點兒軟。「遠」比「願」有力。

像額非爾士峰的頂尖，領導人是看得見的，而跟隨者大都是信任領導人真的看得見，懷著「辛苦、危險也值得」的心態在後面跟隨攀登攻頂。

主耶穌為當年和今天、在世受苦難的民眾（包括你和我），應許天國的福樂：「為義而受迫害的人是有福的，因為天國是他們的……你們在天上的賞報是豐富的……」（瑪五1-12）；在教會初期，宗徒們向飽受磨難堅信天主的信眾，講述信主的未來好處；國父孫中山先生向全球華人集資反清，多次失敗、逃亡，最後大致成功，亦是依靠一個偉大的共和民主遠景，喚起大眾的犧牲，「莫問書生空議論，頭顱擲處血斑斑」。

你也可以為你的家庭，為你身邊的一組人，訂立一個能感動人的遠景，像「我們會一起建立一個和睦坦誠、互愛和互相支持的家庭」—— 難道有人會不喜歡生活在一個這樣的家嗎？ 

遠景不會在短短日子內就能達成。正因如此，領袖才最重要！而領導能力，正如所有能力一樣，像用電腦打字、像游泳，是可以學習得到的。

•僕人領導系列之三