領袖的靈修

期數
3767
刊登日期
2016.04.29
主曆
主曆 2016 年 05 月 01 日

一切來自天主的恩寵。

天主可以叫達味王衰敗,之後把他興起;可以叫教會變成羅馬國教, 甚至任命歐洲君王,也可以淨化她, 重走僕人領袖的路。

領袖帶出改變,究竟事成還是事敗,如果天主願意,甚麼都可以發生。

作為領袖,我也經歷過一段失落痛心的日子。還記得那時,與經常朝拜聖體的區成賢神父,坐在中環碼頭的石花槽短敘,他只簡單說了句: 「天主要破碎的,由它破碎。」

聖依納爵在《神操》人生的原則與基礎裡說:「……世界上的一切都是為人而造的,為幫助他追求他所以受造的目的。結論是對於取用世物, ……必須保持平心和不偏不倚的態度:……不重視健康甚於疾病,不重視財富甚於貧窮,不重視尊榮甚於屈辱,也不重視長壽甚於短命,其他一切,莫不如此。總而言之:我們所願意、所選擇的,只是那更能引我們達到受造目的的事物。」

其實,成也好,敗也好,一切都是來自天主的恩寵,要看天主怎樣看你的良心和行為,而非世間的功過評價。

僕人的心,就是只留意主人(天主)的看法。

領袖推動遠景使命,影響上層、平輩、下屬三個層級,激勵鼓舞人心,為帶出新服務、新模式等等改變,牽涉許多心力與工作。

僕人忙碌操作之中,怎樣保持留意「主人」的看法呢?這與靈修有關。

我們團體用了三年時間,探討和學習「靈修」。其中研究過:推動「五項平衡」,推動教友「分段成熟 逐步委身」去肖似基督,服務、開會……,是不是「靈修」? 

首席神師陳日君樞機回答我們: 「慈幼會無特別靈修方式,只做基本祈禱,但好好服務,聖神最後也會帶動你到默觀境界。鮑思高無新或特色的祈禱靈修方式,有人到教宗處批評他無時無刻都在忙,沒有祈禱。教宗反問:『他幾時唔祈禱?!』」(意思是:他是懷著祈禱的心態去服務, 以愛天主做基礎,去牧民愛人。) 

「因為我餓了,你們給了我吃的;我渴了,你們給了我喝的⋯⋯ 凡你們對我這些最小兄弟中的一個所做的,就是對我做的」(瑪廿五35 , 40 )。行動、服務可以是靈修,也可以是令到僕人領袖自我光榮,或擁權自重的陷阱。

那怎辦? 

我們跟耶穌會士學習分辨「真我」、「假我」,保障僕人領袖們, 不致因忙而忘(忘掉原先是因為天主才會忙碌服務),甚至因忙而亡(靈魂喪亡)。下回我們再續談。

 

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